自己如何开一家母婴店(如何开一家母婴店)

自己如何开一家母婴店

张冲锋,陕西师范大学国际商学院2008届毕业生。

张冲锋在外边上了几年班后,感觉收入的增长遇到了瓶颈——途径单一,上升渠道缓慢,在攒了点钱后,开了一家母婴店。

一、好店址可遇不可求

在选址上,最开始长安区有一家可爱可亲母婴店要转让,张冲锋和老板初步聊了下,发现转让费、货物和房租下来要50万元,后来因各种原因,没有谈下来。当时在向店员了解店里生意状况时,隔壁的店都争着和他私下接触想转让店面,5个月后发现这个店还没有转让出去。他在老家临潼骑着电动车转了一个星期,发现繁华的中心区根本没有合适的地方,随随便便40~50平方米的店面房租每月都有6千多元,转让的还少,于是他最后在小区旁边选了一间100平方米的店面,公摊面积30平方米,每月3千元房租。旁边有3个已入住小区,另有2个正在建设的小区。他下午还专门在小区里看了下出来玩耍的小孩的数量,目前有1家正在经营的母婴店,好的店址可遇不可求。

二、加盟配货,自主采购

货物的选择上张冲锋全部采用加盟店的配货方案,每样随机搭配,首批进货10万元,货出样后发现店里感觉还是空荡,他拒绝了厂家人员的再次进货的建议,先卖了一段时间才决定进货的事宜。

货架没有用公司的,张冲锋自己在外面采购,费用能节省2/3,就是有些麻烦,地方没有得到充分利用。

活动上他做了一次单页宣传,主要是几个朋友给发单页,效率还是得以保证。

他本想找人合作,但没有能一起做事且都看中母婴店的朋友,只能独资去做了,第一个月全是花钱,30万元投进去还没有见到回头钱,进货加装修基本上就得一个月时间。第二个月才见点回头钱。

三、主副兼容,拓宽创业路

自从当了老板,没有节假日,没有加班费,看起来老板挣得多,实际上只是把库管、导购、财务、业务的活全干了,要是细分到每一个工种上,短期而言,小老板还不如个打工的。现在渐渐进入正路,一边炒股,一边看店。有时候也向往朋友的生活,工作日上着公务员的班,双休日带着家教,下班跑着嘀嘀打车,上班再看看股票。有时候一天炒股挣得比店里一星期的利润还大,实业的利润真是太低,张冲锋觉得还是边开店边珍惜吧。

本文摘自芮国星《信息时代高校创业教育体系研究》

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