做领导如何立威信(领导要建立威信)

​正所谓“将熊熊一窝”,领导作为企业的管理者,在企业中扮演着“领头羊”的角色,领头羊如果很“熊”,那他的团队也会很“熊”。

那么领导在职场中应该如何当好领头羊呢?首先当然是要树立威信了,威信是领导必备的护身符,一个没有威信的领导,对员工而言那就是一个透明的摆设。只有让下属都对自己“言听计从”,才能组建一支有向心力、凝聚力的团队。

今天我们来谈谈,领导建立威信需要牢记的这几点,做好了,让你的员工乖乖听话:

做领导如何立威信

1、牢记“德”为“威”之本。

领导要在职场上立威,首先要修身立德,只有做到品行端正,言行端正,心术端正,才能真正得到下属的敬重,这种道德品格散发出来的由衷的影响力,是一个好的领导树立威信的根本。

2、牢记“公”为“威”之基。

领导手中掌握大量的资源,在企业中也有一定的权限,这部分的资源和权利,到底是用在“公”,还是“私”,很大程度上决定了企业员工的人心向背。

领导如果一心把自己手中的资源和权利用在企业经营,而没有私心杂念,在工作安排和人事任命中做到公平公正,不徇私舞弊,不搞暗箱操作,不拉帮结派,做到公开集思广益,那么,在企业当中,你的威信自然而然就树立起来了,因此,以公为先,是一个领导树立威信的基础。

做领导如何立威信

3、牢记“能”为“威”之固。

领导树立了威信,那么光有威望也是不行的,要靠领导的能力来巩固自己的威信。

领导的能力,包括领导的决策水平、管理水平、业务能力、沟通能力以及对抗风险的能力、创新水平等等。只有充分发挥领导能力,凭借自身的才干和努力,不断创造优良业绩,为企业添砖加瓦,领导的威信力才能得员工真心佩服,才能在企业中进一步巩固威信。

4、牢记“诚”为“威”之根。

领导在工作中对下属是否诚信,许下的承诺能否一一兑现,对员工是否以诚相待,说话是否不会出尔反尔,这是领导树立威信的根本。

如果一个领导对下属诚信度缺失,大家都不相信你的话,那何来对你言听计从?何谈合作?

做领导如何立威信

以上几点为领导树立威信需要牢记的几个方面,你认为有道理吗?

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