招聘问题如何设计(招聘面试提问设计)

为了使我们的面试更科学、更客观、更可靠,我们根据世界上许多优秀企业的招聘面试经验,设计了一些面试问题。这些问题中有一些是明确的,有些不是很清楚和有趣。无论它们是否可用,所有这些都是由考官决定的,仅供参考。

根据世界上许多先进企业的经验,选择了人才标准:(1)诚信,(2)勤奋,(3)活力(即我们的忠诚、奉献、能力)。他们认为,如果他们不符合第一点,第二和第三点会对公司造成更大的损害。因此,在招聘优秀企业的一般调查中,他们十分注重诚信的品质。

当然这些提问还十分不完善,盼能在试用中通过考官的努力不断完善它。还请将你觉得必须要问的问题记录在册后的空页里,到时我们汇集拢来再版。

招聘问题如何设计

请告诉我你最大的优点。你将带给我们公司最大的财富是什么?

因为它能在很大程度上反映一个人的自知之明。

有些人在谈到其高尚的品德时会说出一长串“华而不实的形容词”,诸如勤奋、聪慧、忠诚以及执著等,对这些要保持警惕。你真正想从面试中了解的东西:应聘者是否能融入团队并为之作出贡献。例如,当一个应聘者说他最引以为自豪的事实是他是一个勤奋的工作者时,你可以这样问他:

请举例说明与你的同事相比你工作有多勤奋。你的勤奋通常是如何从你产出的数量或产品的质量上得到反映的?

这些追问的主旨是使此人笼统地回答具体化。

n 你最大的缺点是什么?

有关这一主题的其他变化形式包括:“在你过去的上司中,给你最差的评价是什么?”“为了使你的工作更有效率,你的工作需要在哪一个领域继续努力?”

面试在很大程度上是一场观察一个人如何巧妙地安然脱离困境的游戏。可以说,不承认自己有缺点的人是在拒绝“玩这场游戏”。

招聘问题如何设计

通常此人会被评价为人际沟通能力差和缺乏开诚布公的诚意。

最聪明的“缺点”就是衍生出缺点的优点。

充分展开这问题的关键在于运用行为分析类的面试形式。

n 你最喜爱的工作是什么?为什么?如果要你干你不喜欢的工作,你会怎样?

当他们大谈自己对过去工作的某一个具体方面的热爱时,他们的回答事实上会使自己被淘汰出局,因为未来新的岗位无法提供这份工作。需要选择干一行爱一行的员工。

招聘问题如何设计

n 你做了些什么来降低你们部门的经营成本或节省时间?

忠心耿耿的员工们会想出办法来提高工作效率,并会提出建议来改善本部门以及本部门以外的工作。

n 你最富有创造性的工作成果是什么?你是怎样取得这一成果的?

它专指提出独特的解决方法,接受公司每天都要面临的现实的挑战。

n 你的上司认为你对他们最具价值的工作是什么?他们是怎样评价你的?

了解一个人是否有何突出表现是否能起某种关键作用。

n (某职位)的一般职责是什么?它有些什么具体事务,你怎样对待这些具体事务?

它很适合用来进一步扩展应聘者履历表中的最重要的部分,也将为你描绘出此人得心应手的领域。注意提问中的“职责”,而不是“做什么事”。

要留心那些以笼统的职责来回答这一问题的应聘者:“嗯,我是个秘书,所以我的工作就是打字、接电话和把文件归档。”彻底显示出应聘者毫无自信,没有工作的自豪感,也缺乏从更广的角度来看待其工作意义的兴趣。

n 你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系?

(可以说工作部门或应聘部门)阐明这一问题的关键在于应聘者认为自己在何种程度上影响着自己的直属部门和本部门以外的领域。

招聘问题如何设计

n 你为什么要从原来的公司离职?这与你的老板有关系吗?

要判断应聘者的求职动机这一难以捉摸的问题,关键在于审查他的离职原因。并观察他对老板的态度进而了解他对该企业文化的适应度。

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